金蓝领

拼音：jīn lán lǐng

金蓝领 -概述

这是一个职业新概念。社会在进步，人们对职业人士的称谓也在变化，陆续出现了蓝领，白领，粉领和金领的说法。在今天，企业不只需要高学历的白领，也不只需要普通劳工的蓝领，于是金蓝领出现了：他们有着一技之长，在知识方面也有自己的专攻，又善于实际操作，是某一技术方面的精英。在工作性质上是蓝领而又为企业所看好，拿着较高的薪水，被称为“金蓝领”。

产生

受广大企业青睐的蓝领都有一技之长，而工人要在技术上做到顶尖绝非易事。嘉兴市首席技师(以下简称“首席技师”)需要具备什么条件，又将怎样产生呢?

从近期出台的《嘉兴市首届技师评选管理办法》(以下简称《办法》)中看到，首席技师是指工作在生产、服务一线，具有技师、高级技师职业资格和高超的技能技艺、较强的创新能力、良好的职业道德、丰富的实践经验、突出的业绩贡献、明显的带徒作用，在全市各行业相关职业(工种)中影响带动作用大，得到业内广泛认可，为社会和本单位取得一定社会效益和显著经济效益的高技能人才。

拥有技师或高级技师职业资格，身处一线岗位，距离法定退休年龄3年(含3年)以上，这是个人申评首席技师的基本条件。据记者了解，目前我市拥有技师职业资格的有7000人左右，活跃在一线操作岗位的不下5000人，高级技师有500人左右。这也意味着只有从5000多人中脱颖而出，才有望成为“金蓝领”。

对首席技师的参评者来说，技能考量是第一位的。个人技能技艺在同行中处于拔尖水平，或在技术上有重大发明创造或重大技术革新，或具备绝招绝技，或在编制国家、省级标准工艺，工作方法等方面有突出贡献，带领徒弟成为技术骨干等，都有望成为首席技师。

首席技师的评选采取的是自下而上、逐级推荐的办法，人选主要由所在单位推荐，也可由个人自荐和群众举荐。通过申报推荐、初审筛选、审核筛选、综合评审、考察公示等程序，首席技师花落谁家，年底前便可见分晓。

责任与待遇

向来重视技术技能型人才队伍的建设，每两年会进行一次“十佳高技能人才评选”，在高级技工、技师和高级技师中评出优秀人士以资奖励。“首席技师与十佳高技能人才有相似之处，但也有不同的地方，显著的差异在于，评选出来的首席技师除了像后者一样能获得一次性奖励外，还具有3年管理期，期内享受年津贴，同时要履行相关责任。”市劳动和社会保障局相关负责人告诉记者。

根据《办法》第四章规定，首席技师享受的待遇包括一次性奖励6000元，并在管理期内经考核合格后每年给予3000元津贴，所需资金从市高技能人才培养专项资金中列支。实行年薪制的企业，可参照企业年薪制办法对首席技师实行年薪制，同时鼓励所在企业为首席技师提供相应福利和学习交流机会。

首席技师还要承担相应责任，在不断提高自身技能水平外，还应发挥其示范和引领作用，参与企业重大技术革新、技术攻关，积极带徒传艺，积极参与全市重大生产建设项目咨询、重大技术联合攻关等。

“今后还将视条件在不同行业设立‘首席技师工作室’，打造社会服务交流平台，组织首席技师参与技能交流、技术攻关、传授技艺等活动。”市劳动和社会保障局相关负责人说。

根据《办法》，我市首席技师评选和表彰每3年一次，首席技师的管理年限为3年，期满经综合考评合格，可保留首席技师荣誉称号，也可参加新一届首席技师的评选。

培训原则

一是全力打造金蓝领人才培养的优质摇篮。依托淮海技师学院、宿迁技师学院，建设金蓝领人才培养的重要阵地。适应科技进步和产业结构优化升级要求，提高传统专业的技术含量，增加新兴产业的专业设置，加大技能操作训练的教学比例，推广金蓝领培养的校企合作模式，搭建骨干学校与优质企业合作对接平台。

二是充分发挥行业、企业在金蓝领人才培养中的主体作用。鼓励企业推行名师带徒制度、技师研修制度、企业培训师制度，并通过岗位培训、技术交流等活动，引导职工立足岗位、钻研技能、积极参与攻关项目和技术革新，不断提高运用新知识解决新问题、运用新技术创造新财富的能力。实施金蓝领培训“266”资助计划，每年确定面向社会培训的20个职业(工种)，资助培训60名高级技师、600名技师。

三是切实推进金蓝领人才考评制度改革。加快建立以职业能力为导向，以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平，符合市场需要，企业认可的金蓝领人才评价体系，突出实际专业技能水平，着力于提高创新能力和解决实际生产问题的能力。对在技能岗位上工作并掌握高超技能、作出突出贡献的技术骨干可破格参加技师、高级技师的考评。发掘金蓝领人才掌握的绝招绝技绝活，探索进行专项能力认证。

四是不断拓宽金蓝领人才成长渠道。广泛开展职业技能竞赛活动，积极搭建各种技能比武平台，打破年龄、工龄和职业资格限制，让优秀技能人才脱颖而出。对在国家和省组织的职业技能竞赛中获各工种决赛前三名的选手，在市组织的职业技能竞赛中获各工种决赛第一名的选手，授予宿迁市技术能手荣誉称号，并根据相应条件晋升技师或破格晋升高级技师。

五是建立金蓝领人才表彰激励体系。以政府奖励为导向，企业奖励为主体，辅以必要的社会奖励，对作出突出贡献的金蓝领人才进行表彰奖励。大力支持金蓝领人才参加培训深造、带徒传技、同业交流、技术创新等活动。落实培养、使用与待遇相联系的激励机制。引导企业合理确定金蓝领人才薪酬待遇，实行金蓝领人才津贴和特殊岗位津贴，提倡股份制企业对金蓝领人才实行技术入股。

六是引导金蓝领人才按需合理流动。面向国内外多渠道多形式引进紧缺工种的金蓝领人才。建立与项目相结合的引进机制，在招商引资中，要一并引进关键技术岗位的金蓝领人才。企业可根据需要，设立金蓝领人才特聘岗位，面向国内外进行招聘，并可参照经营者或高级管理专业技术人才的收入水平，设立特聘岗位津贴或实行年薪制。

地方实施

2004年，烟台市被确定为全省首批“金蓝领”培训项目5个试点城市之一，在维修电工、电焊工、机修钳工、车工等四个工种中开展技师培训，实行政府引导、企业推进、社会参与的培训模式，共培训“金蓝领”技师309人，在山东省名列前茅。培训项目的实施主要是依托烟台市师资力量较强、专业设施设备先进的烟台市技术学院和规模较大、管理规范、效益较好的烟台冰轮集团有限公司、烟台环球机床附件集团等企业进行。培训采取理论与实践相结合，实行“理论-实践-再理论-再实践”的方式进行。培训结束后由山东省劳动保障厅统一组织了技能鉴定，297人成绩合格，由省劳动保障厅颁发了“山东省金蓝领培训项目合格证”和技师职业资格证书。

2005年，烟台继续实施“金蓝领”培训项目，山东省劳动保障厅给烟台市下达了600人的培训计划，数量高于济南，仅次于青岛，同时，烟台将把培训重点放在市属重点企业的高精尖和骨干工种上，分别在烟台万华合成革集团上市公司的合成革操作工、异氰酸脂制造工，华源莱动的钳工、车工，烟台中心大酒店的中式烹调，冰轮集团的冷作钣金工，龙口矿业集团的电焊工、维修电工等工种开展“金蓝领”项目培训，培训人数300多人。